江夏,打響轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)!
01
為何轉(zhuǎn)?
江夏的轉(zhuǎn)型升級(jí)之旅,一直“在路上”。
過去,汽車產(chǎn)業(yè)一度占據(jù)江夏工業(yè)的“半壁江山”,這種“一業(yè)獨(dú)大”的局面伴生著諸多風(fēng)險(xiǎn),汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值下滑后必將迎來發(fā)展瓶頸。
產(chǎn)業(yè)培育不能“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”。江夏區(qū)的主政者很早就意識(shí)到這個(gè)問題。
近年來,江夏通過產(chǎn)業(yè)多元布局、加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、提升城市品質(zhì)功能等系列舉措,實(shí)現(xiàn)了向新、向優(yōu)、向強(qiáng)的增長態(tài)勢,依托“車光康”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新能源、新材料、智能物聯(lián)等新興產(chǎn)業(yè),“331X”產(chǎn)業(yè)體系挺起“脊梁”,13條產(chǎn)業(yè)鏈鍛強(qiáng)“身板”,新能源、新材料、智能物聯(lián)“從無到有”,預(yù)制菜高位起步、位列全國百強(qiáng)基地28位,量子科技研究院揭牌運(yùn)行,低空經(jīng)濟(jì)無人航空器成功首飛,江夏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從“一業(yè)獨(dú)大”到“多業(yè)齊發(fā)”的重大變革。
2022年起,江夏從千億城區(qū)出發(fā),連續(xù)3年GDP增速高于全國、省、市平均水平,接連跨過三個(gè)百億臺(tái)階。2024年經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到1327億元。
人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。個(gè)人如此,城區(qū)發(fā)展亦是如此。面對(duì)不確定的外部環(huán)境,審視江夏自身實(shí)際,江夏轉(zhuǎn)型迫在眉睫、勢在必行。
從當(dāng)前看,經(jīng)濟(jì)增長從投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向需求拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、創(chuàng)新打法從“傳統(tǒng)粗放”轉(zhuǎn)向“專業(yè)精準(zhǔn)”。
從長遠(yuǎn)看,一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定體量后,會(huì)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、要素支撐等方面面臨諸多制約。GDP在1200-1500億元區(qū)間的城區(qū)面臨“產(chǎn)業(yè)—功能”發(fā)展瓶頸,整體經(jīng)濟(jì)受龍頭企業(yè)和單一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)影響較大,資源傾斜與要素配置也面臨增量不足、供給不到位等情況。
“今后5年是江夏發(fā)展的關(guān)鍵窗口期,我們需要全面轉(zhuǎn)型,從城區(qū)為主轉(zhuǎn)為面向城市群、都市圈,在更大范圍優(yōu)化、聚集各類資源,擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)服務(wù)半徑和城市功能半徑,重塑增長動(dòng)力,促進(jìn)區(qū)域發(fā)展能級(jí)、后勁、質(zhì)效實(shí)現(xiàn)整體提升?!眳^(qū)委書記張斐在講話中結(jié)合國內(nèi)國際形勢,從省市區(qū)情出發(fā),深刻闡釋了轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于江夏的重要意義,為做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期工作明晰了方向、劃清了重點(diǎn)。
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03
如何轉(zhuǎn)?
江夏轉(zhuǎn)型發(fā)展之路如何走?會(huì)議明晰了方向,繪制了“路線圖”。
——以“新質(zhì)生產(chǎn)力”為牽引,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快向“新”轉(zhuǎn)、向“智”轉(zhuǎn)、向“高”轉(zhuǎn),全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍升、科創(chuàng)濃度提升、效率價(jià)值攀升。加快產(chǎn)業(yè)體系質(zhì)量變革、加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率變革、加快體制機(jī)制動(dòng)力變革。
——做旺“一產(chǎn)”,加快都市近郊農(nóng)業(yè)集約高效;做優(yōu)“二產(chǎn)”,加快先進(jìn)制造業(yè)集群引爆;做大“三產(chǎn)”,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚培育。
——以“人產(chǎn)城融合”為導(dǎo)向,推動(dòng)城市升級(jí)。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境升級(jí)、推進(jìn)對(duì)外開放升級(jí)、推進(jìn)城市品質(zhì)升級(jí)、推進(jìn)城鄉(xiāng)融合升級(jí)、推進(jìn)治理效能升級(jí)。
——以“始終走在前”為目標(biāo),推動(dòng)干部提能。以干部的理念、作風(fēng)提升和工作的方法、標(biāo)準(zhǔn)“提標(biāo)”,引領(lǐng)帶動(dòng)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型。
——大興擔(dān)當(dāng)之風(fēng)、大興開放之風(fēng)、大興創(chuàng)新之風(fēng)、大興爭先之風(fēng)、大興實(shí)干之風(fēng)。
……
“在轉(zhuǎn)型闖關(guān)的非常之時(shí),須有非常之為。堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,奔著問題去,迎著困難上,咬緊目標(biāo)干,不為困難找借口、只為辦成想辦法。”區(qū)委副書記、區(qū)長舒貴傳在部署工作時(shí),勉勵(lì)大家只爭朝夕加油干,錨定目標(biāo)全力拼,努力干出轉(zhuǎn)型闖關(guān)新天地。
吾心信其可行,則移山填海之難,終有成功之日。
當(dāng)前,江夏轉(zhuǎn)型發(fā)展的“動(dòng)員令”已下達(dá)、“沖鋒號(hào)”已吹響。只要我們敢想敢干、敢為人先,打破壇壇罐罐,跳出條條框框,大膽干、主動(dòng)轉(zhuǎn),堅(jiān)定不移走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,“闖將”江夏必定能蹚出一條新路子、闖出一片新天地。
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