推動水鄉(xiāng)公園城市建設(shè) 打造綠色低碳發(fā)展示范—— 訪市住房和城市更新局黨組書記、局長文仁軍

全市跨越趕超發(fā)展大會暨三級干部會議吹響了“聚焦建支點、爭當‘優(yōu)等生’”的奮進號角。如何加快推動城市更新，為支點建設(shè)書寫奮進答卷？記者采訪了市住房和城市更新局黨組書記、局長文仁軍。
　　問：全市“新春第一會”明確提出“城市能級跨越、樞紐功能趕超”目標，要奮力打造水鄉(xiāng)公園城市。作為城市建設(shè)主力軍，您如何理解會議精神對住房和城市更新工作的指導(dǎo)意義？有哪些學(xué)習(xí)貫徹的體會？
　　答：全市“新春第一會”提出了三個跨越趕超，城市高質(zhì)量發(fā)展是其中之一，“推動城市能級跨越，建設(shè)水鄉(xiāng)公園城市”為城市發(fā)展找準了定位，明確了路徑，我們將以城市“提質(zhì)更新、精明增長”為抓手，推動城市功能、品質(zhì)、治理水平全面提升。
　　一是突出規(guī)劃設(shè)計高度。會議提出打造“河湖之城、公園之城”，我們要適應(yīng)城市發(fā)展的新階段新要求，做好“兩個轉(zhuǎn)變”（增量建設(shè)向存量提質(zhì)轉(zhuǎn)變、“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變），堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、品質(zhì)導(dǎo)向，高標準高質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計城市“藍綠”網(wǎng)絡(luò)、交通網(wǎng)絡(luò)、重點片區(qū)、單元組團、“三老一園一村”，推動城市發(fā)展向綠色低碳轉(zhuǎn)型、城市更新向品質(zhì)提升轉(zhuǎn)變。
　　二是突出項目謀劃深度。會議將“堅持大干項目”列為七大保障之首，我們要對標國家投資政策、城市短板弱項，謀劃一批能解決“城市病”、能滿足群眾需求、能落地實施的城市建設(shè)項目，堅持運營思維前置，破解資金籌措和后期運維瓶頸，推動城市更高質(zhì)量、更可持續(xù)更新。
　　三是突出民生保障溫度。住更工作與群眾生活息息相關(guān)，必須把“人民城市”理念貫穿始終，努力建設(shè)老百姓急需的、好用的、愿用的城市基礎(chǔ)設(shè)施。我們將全力推進老舊小區(qū)改造、電梯加裝、污水治理、排水防澇、水氣保障以及完整社區(qū)建設(shè)等工作，以“小切口”改善“大民生”，持續(xù)提升居民宜居安居的幸福感、滿意度。
　　問：圍繞貫徹落實會議精神，2025年市住更局在城市建設(shè)方面有哪些具體舉措？
　　答：我們將緊盯目標任務(wù)，實施三大行動：
　　一是城市更新提質(zhì)行動。推進天門新區(qū)建設(shè)，今年完成新區(qū)市政道路、市政管網(wǎng)管廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。推進綠色低碳示范建設(shè)，圍繞“一新兩更”試點示范，完成北湖綠色低碳示范社區(qū)、6.6公里環(huán)湖綠道、12處特色場景等建設(shè)任務(wù)。推進S213進城段市政化改造，打造天門北向進出城交通干道、形象大道、人文大道。推進老舊小區(qū)改造，全年完成120個老舊小區(qū)改造任務(wù)、100部既有住宅電梯加裝任務(wù)。推進完整社區(qū)建設(shè)，完整社區(qū)覆蓋率達到30%。推進天門河城區(qū)段“一河兩岸”改造工作。
　　二是污水治理提效行動。推進天門河流域水環(huán)境綜合治理，落實一個流域片區(qū)、一個設(shè)計單位、一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一個市直單位、一個指揮專班“五個一”工作機制，全面實施控源截污、生態(tài)修復(fù)和環(huán)境改善，2026年6月前完成各項建設(shè)任務(wù)。推進城區(qū)污水管網(wǎng)整治攻堅，2025年底完成城北片區(qū)污水管網(wǎng)錯混接、功能性缺陷等問題整治，同步推進城南片區(qū)污水管網(wǎng)排查整治，城市生活污水集中收集率達到70%，污水處理廠平均進水BOD濃度達到100毫克/升，2026年底全面完成各項污水管網(wǎng)整治任務(wù)。
　　三是安全生產(chǎn)提標行動。深入開展燃氣安全專項整治，整治“問題管網(wǎng)”，安裝“三件套”，實施“瓶改管”，規(guī)范液化氣經(jīng)營，查處施工破壞燃氣管道行為，不斷提升本質(zhì)安全水平。深入開展市政工程安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，強化有限空間作業(yè)、排水及燃氣管網(wǎng)施工安全的監(jiān)督管理。深入開展城市生命線安全工程建設(shè)，增加橋梁、供水、排水、綜合管廊智慧化管理系統(tǒng)，持續(xù)做好市政設(shè)施安全隱患排查整治，確保城市運行安全。
　　問：面對新形勢、新任務(wù)，市住更局將如何強化保障，確保各項工作穩(wěn)步推進？
　　答：我們將以“三化機制”為抓手，確保各項工作落地見效：
　　一是專班化推進。抽調(diào)局班子成員、業(yè)務(wù)骨干充實北湖綠色低碳、城市更新、天門新區(qū)等3個市級指揮部，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底”，集中優(yōu)勢資源，強化統(tǒng)籌調(diào)度，全力推動項目建設(shè)提速增效。
　　二是清單化管理。建立“任務(wù)、責(zé)任、時限”三張清單，對120個老舊小區(qū)改造、100部電梯加裝、6條河流治理、2個重點片區(qū)建設(shè)等年度任務(wù)進行“清單化”管理，完成一項銷號一項，確保工作任務(wù)件件有著落、事事有回音。
　　三是協(xié)同化攻堅。加強與發(fā)改、財政等部門聯(lián)動，積極爭取中央預(yù)算內(nèi)資金、“兩重”資金以及專項債資金支持，撬動項目建設(shè)，今年共申報爭資項目14個。（天門市融媒體中心記者謝婉靜)